五十五所召开党委务虚会 研讨年度改革发展重点工作
五十五所召开党委务虚会 研讨年度改革发展重点工作
发布时间：
2017-05-18
“要站在未来发展的角度来思考谋划我们当前的工作”;
“打铁还需自身硬，关键是要提升自身综合实力和竞争力”;
“机遇不等人，我们现在就应该下决心去干，相关工作必须要同步展开”;
……
3月4日晚上10：00，综合楼会议室依然灯火通明，一场主题为“练好内功筑平台，深化改革强动力”的党委务虚研讨会正在召开，所领导、党委委员以及相关部门同志围绕主题，聚焦2017年度改革发展的重点工作开展热烈讨论。
高涛所长首先介绍了2月28日集团公司领导调研驻苏成员单位时的情况，重点传达了集团公司党组书记、董事长熊群力，党组副书记、总经理刘烈宏以及副总经理张冬辰、胡爱民等集团领导调研时的讲话精神。他指出，此次务虚研讨要对标“卓越一流”的目标，深入贯彻落实集团公司年度工作会精神，聚焦五十五所主业方向，通过思想的交流和碰撞，努力在五十五所核心能力建设、产业发展方向等方面达成共识。
规划与运行管理部列出了子集团建设、民品公司深化改革、军工事业部模拟公司化运营以及内部机制改革等关系五十五所改革发展的四个层面约10余项重点工作，与会领导逐一发表意见，对照五十五所的责任使命、发展历史和现状、内外部发展形势等，结合外出交流调研时了解到的外部信息，结合日常工作中的实践经验，提思路提方案提建议，其中既有一致的赞同，有审慎的分析，也有中肯的提醒;既有战略层面的研判分析，也有战术层面的细节方案。
高涛所长在总结时指出，尽管是务虚会，但研讨工作很实，近一天的思想碰撞大家基本达成共识，方向也更加明确，思路更加清晰。务虚会的成果要往实的方面转化推进还要做大量的工作，相关领导要牵头领任务、分头组织专题论证，争取在工作计划会前形成较为完善的方案计划，并作为2017年度的重点任务抓好落地执行。
